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Haben Sie eine bevorzugte Projektmanagement-Methode? Diskutieren Sie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze und helfen Sie anderen, die beste Methode für ihre spezifischen Herausforderungen zu finden.

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Warum bevorzugen Sie Agile oder Wasserfall?

- Welche Vor und Nachteile haben Sie in der Praxis erlebt?

Ihre Einblicke können dabei helfen, effizientere und flexiblere Projektmanagement-Strategien zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Methode sich am besten für verschiedene Projekte eignet.

Wie bilden Sie die Status (s. Grafik) und wie brechen Sie die Aufgaben herunter (Taskbreakdown)

                                                              

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Hier meine Erfahrung: Ich habe in meiner Karriere immer wieder gesehen, wie Wasserfall-Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden, weil sie von Anfang an durchgeplant waren. Jede Phase ist klar definiert, und es gibt wenig Raum für Unklarheiten oder Missverständnisse. Natürlich, es gibt auch Herausforderungen, aber ein strukturierter Ansatz mit festen Meilensteinen gibt Sicherheit und schafft Vertrauen im Team. Für mich ist es der Weg, um Projekte stabil und effizient zu managen. Agile mag in bestimmten Situationen nützlich sein, aber für komplexe Lieferketten-Projekte bevorzuge ich den bewährten Wasserfall-Ansatz.

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Was ist aber, wenn der Raum die Unklarheiten als Elefanten ständig dabei hat?
Wie plant man das Unplanbare?

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