S1/F5: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma

Supply-Chain Design ist abteilungsübergreifend

Projekterfahrung: Unternehmensziele an die Basis bringen

Nur der Preis sichert unsere Wettbewerbsfähigkeit?



Ja, das stimmt; Aber: Mehr zählt die Lösung einer Herausforderung. Je besser der Nutzen, desto eher kann die Differenzierung von Marktbegleitern zur Verbesserung der eigenen Marge beitragen.

Das beginnt bereits im Vertrieb, wo die gestellte Aufgabe unterschiedlich gelöst werden kann. Dies ist nicht nur der Preis, sondern bei einer komplexen Lieferkette, auch die Terminbildung, was Teil der Verkaufsgespräche sein muss.


Unsere CATUUGA-Scouts bringen die unterschiedlichen Stärken der internen und externen Kollegen/Stakeholder zusammen. 


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S1/F4: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma
Supply-Chain Design ist abteilungsübergreifend