Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts
Eine Sache nur des Einkaufs?
Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. So beginnen die meistens unserer Projekte.
Schnell ist man aber beim Deckungsbeitrag, dem Produktionsplan und dann bei den unterschiedlichen, widersprüchlichen Vorstellungen bezüglich der einzelnen Erwartungen an die Funktionen im Unternehmen.
Im Detail stellt sich schnell heraus, dass die Funktion "Einkauf" den Schwerpunkt auf der Auswahl und Bewertung potenzieller Lieferanten setzt.
Bei der Lieferkette wird zuerst an Preis und Qualität (beurteilt von Anderen) gedacht.
In zweiter Linie wird an die planerische Integration, wie Endtermin und Bereitstellungen von Teilen und deren Spezifikationen gedacht.
Hier beginnt bereits die Überschneidung zu den anderen Funktionen des Unternehmens, wie der Werksleitung bezüglich Vorfertigung, Montage oder der Materialwirtschaft bezüglich Bevorratung von Beistellteilen oder den planerischen Unternehmensfunktionen, wie Arbeitsvorbereitung, Konstruktion oder etwas der Qualitätssicherung, welche maßgeblich in die Verbesserungen der Prozesse eingreift.
