4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F5: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Projekterfahrung: Unternehmensziele an die Basis bringen Nur der Preis sichert unsere Wettbewerbsfähigkeit? Ja, das stimmt; Aber: Mehr zählt die Lösung einer Herausforderung. Je besser der Nutzen, des... 26.12.2023
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F4: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wenn doch die Abteilung X das Thema besser bedienen würde, dann wäre bei uns vieles einfacher. In S1/F3 wurde die Notwendigkeit über Systemgrenzen hinweg unter... 26.12.2023
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F3: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wir wollen doch alle dasselbe erreichen, oder? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. De facto geht es aber um den Abgleich sehr unte... 23.12.2023
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F2: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts: Die Ziele sind doch klar, oder? Zu teuer eingekauft? Der Preis des Lieferanten ist zu hoch? Vorgabe ist, dass mindestens 8% einzusparen sind. Es ist ein großer... 23.12.2023
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F1: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts Eine Sache nur des Einkaufs? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. So beginnen die meistens unserer Projekte. Schnell ist man aber be... 12.12.2023