Die Bedeutung strategischen Lieferantenmanagements

In der heutigen globalisierten Wirtschaft ist ein effektives Lieferantenmanagement nicht nur ein operatives Muss, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. Als Marcus Krafft, Geschäftsführer und CPO der catuuga GmbH, bin ich Ihr Business Coach für ein integriertes, End2End-optimiertes, effizientes und nachhaltiges Supply Chain Management.

Mit über 20 Jahren Führungs- und Beratungserfahrung im Einkauf und Supply-Chain-Management habe ich erlebt, wie ein strategisches Lieferantenmanagement Unternehmen transformieren kann:

• Kosteneffizienz steigern: Durch gezielte Maßnahmen konnten in verschiedenen Regionen Einsparungen von über 100 Mio. Euro erzielt werden.

• Effizienz und Effektivität erhöhen: Die Weiterentwicklung der globalen und cross-funktionalen Zusammenarbeit des Einkaufs führt zu erheblichen Leistungssteigerungen.

• Anpassungsfähigkeit fördern: Effiziente und agile Einkaufs und Supply-Chain-Strukturen ermöglichen eine schnelle Reaktion auf Krisen und Marktveränderungen.

• Nachhaltigkeit integrieren: Ganzheitliche Implementierung von end-to-end-optimierten Target Operating Models unterstützt nachhaltige Geschäftsprozesse.

Strategisches Lieferantenmanagement ist der Gamechanger für Kosteneffizienz, Agilität und Nachhaltigkeit. Möchten Sie Ihre Beschaffung auf das nächste Level bringen?

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